Jak wybrać odpowiednią agencję rekrutacyjną i na co zwrócić uwagę w umowie? (część 2/4)

30.10.2024 | Dla Klientów

Wybór agencji rekrutacyjnej i analiza warunków umowy to dwa kluczowe etapy, które warto szczegółowo przemyśleć, aby zapewnić sobie efektywną współpracę. Poniżej znajdują się wskazówki, które pomogą w podejmowaniu decyzji – zarówno przy wyborze agencji, jak i przy analizie zapisów umowy.

1. Doświadczenie agencji rekrutacyjnej

Znajdź agencję, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom i specyfice rekrutacji. Długoletnia obecność na rynku świadczy o stabilności i zaufaniu klientów. Warto jednak rozważyć także młodsze agencje, ponieważ często zatrudniają one doświadczonych konsultantów z bogatym portfolio rekrutacyjnym, których można zweryfikować w mediach społecznościowych, takich jak LinkedIn. Młodsze agencje mogą również być bardziej elastyczne w zakresie negocjacji warunków współpracy.

2. Specjalizacja agencji

Specjalizacja agencji lub jej zespołów w konkretnych branżach czy rodzajach stanowisk jest ogromnym atutem. Niektóre agencje skupiają się wyłącznie na rekrutacjach specjalistycznych, takich jak IT, finanse czy marketing, natomiast w innych agencjach funkcjonują zespoły specjalizujące się w konkretnych obszarach. Zwróć uwagę na stronę internetową agencji, gdzie powinny znajdować się szczegóły dotyczące jej specjalizacji i obszarów działania.

3. Opinie klientów i referencje

Opinie klientów są wartościowym źródłem informacji, ale warto podchodzić do nich z dystansem. W Internecie dominują często opinie od osób niezadowolonych, co może zakłamywać ogólny obraz. Warto sprawdzić, jakie opinie zamieszcza dany użytkownik – czy dotyczą one wyłącznie negatywnych doświadczeń. Możesz również poprosić agencję o referencje od klientów lub kontakt do firm, które mogą opowiedzieć o swoim doświadczeniu.

4. Zakres usług oferowanych przez agencję

Ustal, jakie usługi obejmuje współpraca i czy agencja wspiera wszystkie etapy rekrutacji – od identyfikacji kandydatów, przez weryfikację umiejętności, aż po negocjacje wynagrodzeń. Dokładny zakres usług zapewni kompleksowe podejście do procesu rekrutacyjnego.

5. Koszty i struktura wynagrodzenia dla agencji

Przy analizie kosztów warto zwrócić uwagę na sposób rozliczenia. Najpopularniejsze opcje to:

  • Krotność miesięcznego wynagrodzenia brutto kandydata
  • Procent rocznego wynagrodzenia brutto kandydata
  • Stała opłata (tzw. „fixed fee”) – z góry ustalona kwota, niezależna od finalnego wynagrodzenia kandydata, co zapewnia przewidywalność kosztów.

6. Formy płatności wynagrodzenia dla agencji

Oprócz sposobu ustalania wysokości wynagrodzenia, ważne jest również zrozumienie form jego płatności. Najczęściej stosowane są dwa podejścia:

  • Przedpłata (Retainer) – w tej opcji agencja pobiera niewielką, bezzwrotną kwotę przy podpisaniu umowy. Reszta wynagrodzenia jest płatna wyłącznie, gdy klient zdecyduje się na zatrudnienie kandydata przedstawionego przez agencję. Przedpłata często pomaga zbudować większe zaangażowanie ze strony agencji.
  • Wynagrodzenie za rezultat (Success fee) – tutaj agencja otrzymuje pełne wynagrodzenie wyłącznie w przypadku zatrudnienia kandydata przez klienta. Ta opcja jest bardziej ryzykowna dla agencji, ale zapewnia klientowi płatność tylko za realny rezultat.

7. Opłata za anulowanie (cancellation fee)

Bez względu na strukturę wynagrodzenia i formę płatności, w umowie może pojawić się także opłata cancellation fee. Jest ona naliczana, gdy klient, mimo że agencja zarekomendowała już znaczną liczbę kandydatów spełniających jego kryteria, decyduje się zakończyć proces rekrutacyjny bez zatrudnienia żadnego z przedstawionych kandydatów. Taka opłata, w pewnym stopniu, rekompensuje agencji czas i zasoby zaangażowane w proces rekrutacyjny.

8. Kluczowe zapisy w umowie

Ważnym krokiem jest szczegółowa analiza umowy. Skoncentruj się na następujących punktach:

  • Przedmiot umowy – innymi słowy: z czego będziemy rozliczać agencję; do czego agencja się zobowiązuje.
  • Wynagrodzenie agencji – kiedy i w jakiej wysokości agencja pobierze swoje wynagrodzenie.
  • Gwarancja na pracownika – warto zadbać o klauzulę gwarancyjną, np. rekrutację zastępczą bez dodatkowych opłat, jeśli pracownik odejdzie w ciągu np. 3 miesięcy od zatrudnienia.
  • Zasady komunikacji i raportowania – kluczowe jest ustalenie transparentności kontaktu z agencją.
  • Poufność danych – agencja powinna mieć odpowiednie zabezpieczenia, aby chronić dane osobowe kandydatów oraz wewnętrzne informacje o Twojej firmie.
  • Czas trwania współpracy – upewnij się, na jak długo agencja zobowiązuje się do realizacji usługi i czy są opcje wcześniejszego rozwiązania umowy.

Dokładny wybór agencji i analiza zapisów umowy to fundamenty udanej współpracy rekrutacyjnej. Doświadczenie agencji, specjalizacja, rzetelne opinie oraz jasne zasady wynagrodzenia i współpracy stworzą solidne podstawy do znalezienia odpowiedniego pracownika, który wesprze rozwój Twojej organizacji.

Zobacz również

Podświetlenie
Podświetlenie